『為什麼遊戲公司開發一個遊戲需要上億的資金？』錢都燒去哪了？

在中國大陸的知識袋類型網站上，有個網友問了這麼問個問題。

本人在遊戲行業幹了十幾年了，在國外一直做AAA遊戲，所以對這個話題還是有些瞭解的，其他答案都提及到了大概的成本問題，本人已這些年瞭解到的情況給大家聊一聊。

從給大家清理幾個誤解開始，逐步展開吧：

1. 開發一個遊戲需要上億的資金嗎？

一般情況不需要。注意，題主問的是開發，純開發的話，絕大多數遊戲不可能有這麼高的成本。

2. 那GTA呢？

特例！而且之所以是特例，是因為是人就知道，這個遊戲穩賺，所以才可以砸這麼多錢。

3. 那為什麼GTA能花這麼多錢？

時間＋人力。僅此而已。GTAV一共花了5年時間，團隊全部加一起上千人。這麼大的規模，只有搖滾之星搞得出來。用了這麼多人，用了這麼長時間，而且開發工具極其穩定，人們就是在不停的加內容，所以才可以有無數種細節。這些細節都是靠人＋時間＝錢，來堆出來的。

4. 那一般一個AAA遊戲的開發成本到底多少是正常的？

一般的情況，成本必須控制在 50M 以下，也就是五千萬。超過這個數，想要盈利就很困難了。那麼五千萬是什麼概念？就是一年半的小團隊 pre production，加上一年半的大團隊 production。整個 production 超過兩年，就風險很大了，因為花銷巨大。

5. 那麼為什麼超過五千萬就快跪了？

這裡要討論一下遊戲的盈利。（傳統遊戲啊，跟國內的網遊手游不搭邊。）一款遊戲售價 60 美金，這裡面真正到開發商手裡的錢，也就 20 美金（其餘全被零售商，發行，物流等等剝削去了），如果是發行商自己的工作室，可能會達到 25 美金。

那麼保守計算，一個五千萬成本的遊戲需要賣多少套可以打平？

答案：兩百五十萬套。

賣到這個數很難嗎？只能說不容易。現在的遊戲市場都在拼產品價值，只有做的好的前十名才有錢賺，其他的遊戲要麼將將打平，要麼虧到死。那為什麼大家都還在做AAA？因為前十名把整個市場的錢基本都賺走了，分到每一個遊戲，利潤比十年前大很多，所以大家都拼了命的做質量，要擠進前十。

這就是良性循環。

6. 剛才提到小團隊 pre production，大團隊 production，啥意思？

製作一款遊戲，最開始都是小團隊開發，這個規模一般也就 50 號人撐死了。

這些人就是要搞清楚遊戲是啥，怎麼玩，怎麼做，等等一系列問題，這個階段很痛苦，但也很有成就感。當證明可以實現這個遊戲了以後，才完整鋪開production，這時候才根據成本的預算來招人，確定規模等等。

一般的情況，製作一個 AAA 的遊戲，production 要至少 150 號人（育碧這種為了解決就業的公司不算在其中）。這些人需要將近兩年的時間，把遊戲的原型徹徹底底製作完成，當然加班是必不可少的。

7. 那具體人的成本是多少？

咱們大體算算：
Pre production：50（人數）x 80k（平均年薪，Senior 居多）x1.5（年數）＝6M
Production：150（人數）x 75k（平均年薪，一些 Junior 拖後腿）x1.5（年數）＝16.8M

光算工資的話，這就已經22.8M了。按照公司運轉核算，這個真實成本得工資乘以2，所以一共是（6+16.8）x 2= 45.7 M

8. 你這個數對嗎？

我不敢說完全正確，但八九不離十。本人在國外幹了這麼久，周圍人們多少錢工資我還是知道的，而且也確實看到過一些具體的數據，比方說，一個製作人（producer）的工資水平，其實平均也只有 75K 一年而已，我第一次看到也嚇一跳，本以為製作人都得十幾萬輕輕鬆鬆，後來接觸了很多製作人才發現，真沒那麼高。

各位請不要給我舉反例，反例隨口說說，遠不如我這麼多年看到的普羅大眾來的實在。謝謝。

9. 50M 就夠了？

其實不夠，還有一大塊沒算進來，就是市場推廣費用。

GTA之所以成本高也是遊戲市場費花的爽氣。但問題是，一般情況市場費用算在發行的成本裡面，不做為開發成本核算。

60 美金的售價裡，除了 20 美金給開發商，剩下的錢裡早就包含發行的那塊蛋糕了。而且，做為發行商，每年終歸需要一定的市場費用，這個費用今年給這個遊戲，明年給那個遊戲，沒見過哪個發行商一年到頭不發遊戲的，所以這筆費用終歸在那裡，逃不掉，所以不計算在開發費用，是很合理的。

暫時說這麼多吧。

有網友問道「剛入職的程式設計人員薪資高嗎？」答：

首先程序員工資本來就高，遊戲行業北美的程序員一年十萬以上很正常。另外你說的是灣區，全世界還有其他任何地方能給程序員的工資高過灣區的嗎？最重要一點，軟件行業包括遊戲業，程序員是實打實的技術，核心價值，當然拿最高的工資。一個公司可以沒有製作人，但絕對不能沒有程序員。

網友問道：「何為 UBI  為為了解決就業的公司？」

答：

育碧的經營模式跟其他公司不太一樣。育碧在人員上向來是能養多少養多少，在蒙特利爾，光開發人員就兩千多，可是真正需要這麼多嗎？當然不需要，可之所以有這麼多，是因為育碧在幫助解決本地的就業，這樣就可以拿到政府豐厚的補貼，這些補貼相當於員工工資的60%，你要是老闆你也拚命招人，因為你的成本還是很低的，就算我暫時不需要這麼多人，可是一旦需要就可以拿來就用。於是育碧每個項目現在都好幾百號人在做。但絕大部分公司把員工數量控制的很低來降低成本和風險。育碧四百號人做的項目，放其他地方兩百以下一定可以做得出來，雖然時間可能會稍微長一些。

網友問道：「Director & Producer 的差異」

答：

Director 和 Producer是兩個完全不同的職業功能。正好有邀請我回答一個相關的問題，晚些時候你去看我對於另一題的答案就好。簡單說，Director是管製作和創意，Producer是管錢和進度。